”人事の課題をレジリエンスで解決 ”
レジリエンスを組織の価値観や文化の一部として取り込むことで、チーム全体で解決策を模索できる環境が生まれます。
レジリエンスは、「失敗した時やメンタルヘルス対策の予防」だけなく、新たにチャレンジする時、経験を振り返って学びに変える時に必要な心の力です。
・主体的に仕事に取り組む時
・新しいことにチャレンジする時
・正解が分からないけど、最適解を選択し、踏み出す時
・経験を振り返ってそこから学びにする時
・次へどう活かすかを考える時
・節目の時期に学んだこと、気づいたことを次に活かす時
これらを解決するには、「レジリエンス」を発揮することで乗り越えられると私たちは考えます。
レジリエンスを養うことでピンチをチャンスに変えることを実感。
課題山積み
働き方改革関連法 2019施行
政府が掲げる1億総活躍社会の実現に向けた改革。
少子高齢化による労働力不足をどのようにカバーするか?
従来から当たり前になっている企業内の慣行や労働環を大きく見直すための取り組みを推進する。
この課題の解決のため、働く方の置かれた個々の事情に応じて、多様な働き方を選択できる社会を実現し、働く方一人一人がより良い将来の展望を持てるようにすることを目指している。
少年時はスキーに没頭、高校は陸上の円盤投げ、大学ではアメリカンフットボールと体育会系で育ち、上下関係、挨拶、声の大きさ、体力、精神面が一つの武器でしたが、これだけでは通用するはずもなく悩み、多くの失敗をしました。
加えて大病、メーカーで様々な経験をする中であらためて人と関わりが最も大切だと実感し、人の成長につながる人財の育成に携わりたく資格を取得して学びました。
国家資格 キャリアコンサルタント
JREA®認定 レジリエントリーダー(部下育成)トレーナー
米国NLP 協会™認定NLP プロヴィジョナルプラクティショナー